項目質(zhì)量管理
一個核心:第一次就把正確的事情做正確
二個基本點:有用的和可信賴的
三個需要:任何組織都要滿足客戶的需要、員工的需要和供應(yīng)商的需要
四個基本原則:
質(zhì)量就是符合要求
預(yù)防的系統(tǒng)產(chǎn)生質(zhì)量
質(zhì)量的工作準(zhǔn)則是零缺陷
必須用質(zhì)量代價(金錢)來衡量質(zhì)量表現(xiàn)
軟件項目的三大目標(biāo):
質(zhì)量過程控制
缺陷跟蹤
質(zhì)量體系